一段时间以来，无论大小品牌都在针对个别地区和市场，量身定制大规模的全球营销活动。这一浪潮形成的原因很简单，没有两个市场是相同的，所以要想做好本地营销，本地消费者的洞察力将是你一项很强大的资产。

区域和本地洞察力非常重要，它可以避免误导目标并保持声誉，避免区域营销活动不能引起共鸣，或是冒犯当地受众的情况。而以下几个品牌，向我们很好的展示了本地化营销是如何进行的，以及如何从正确的营销中获得收益，提高在本地受众中的品牌地位。

一、可口可乐–“分享可乐”

全球大品牌如何使其受众群体与众不同？答案就是是通过个性化，可口可乐在其本地营销的过程中就是这样做的。

可口可乐研究了其核心市场中最受欢迎的品牌，并将其印在单个瓶子上，以提高参与度和购买力。通过使用流行的地区名称，可乐与所有人进行了广泛交谈。这一操作引起了共享狂潮，因为该活动专门针对使用社交媒体的消费者，要求他们在网上发布照片和故事。通过以这种方式鼓励用户生成的内容，人们与他们分享了更加个人化的情感，可口可乐开始了对话并自然地融入了这些故事中。

二、耐克在英国的本土化

美国运动装品牌的创意代理商Wieden + Kennedy，负责制定以伦敦为中心的耐克广告系列。 这产生了一系列广告，这些广告体现了成为伦敦年轻运动员的本质。通过使用诸如Peckham和Dalston之类的，伦敦鲜为人知的地区作为广告设置，他们与年轻人谈论了他们认识的伦敦。同样，使用出生于伦敦的名人也传达了这样的信息：人才来自城市的各个角落，而不仅仅是最富裕的人群。

该活动获得了全球和本地出版物的高度认可，并在戛纳国际狮子会上获奖，广告发布后，伦敦各地耐克产品的在线搜索量也增长了93%。耐克在曼彻斯特的搜索量也增长了72%，在整个英国范围内增长了54%。

三、士力架–饥饿时你不是你

士力架（Snickers）的全球性宣传活动，是围绕对男性心理的单一深刻见解，针对当地受众量身定制的。他们发现男人有一种与生俱来的社会渴望，要成为一小部分人，而当他们饿了时，他们就会变得痛苦，愤怒或“抱怨”，这使他们在这个群体中的地位处于危险之中。但是，该活动背后的机构BBDO在其核心市场中实现多元化主题的方式是其成功的关键。

他们利用每个地区的本地消遣，特征和名人，以熟悉的方式定制见解。英国的广告以足球为中心，澳大利亚的广告则设在越野车上。根据Campaign的数据，在首个完整年度中，“饥饿时就不是你”支持了全球销售增长15.9％，并在其58个市场中的56个中增加了市场份额。