我们每天都在搜索客户，打理社媒，但是联系后成交的客户不在多数，如何高效利用这些信息就成了一个重要的问题。

这篇文章教你如何沙里淘金，在数不清的客户资料中挑选出有效信息，正确处理+有效管理，最终拿下订单！

01客户资料的整理

这个是第一步，也是必不可少的一步，无论下面的方法如何，不整理客户资料，就难以形成一个整体统一的把握。

按照你的习惯，将你联系的客户的详细情况记录下来，以便于日后查找和分析。

举个例子：

首先需要建立一个文件夹，如客户资料文件夹，建立一个总的‘客户联系记录’表格，表格里面用标签分产品，例如A、B、C三类产品，每个产品下，表头客户名称、联系方式、来源等，记录客户的联系信息，由于邮件众多，我们需要建立一个独立的word文档，记录客户的来往邮件。

02对客户资料进行分析

第一步分析整理后，建议每天拿出20份左右资料进行详细分析。

如何分析？其实很简单！

就是搜索，搜索对方的网站，看其经营的产品，看其网上的联系方式，是否有采购经理，或者主管甚至老板的联系方式，看自己所收到的邮件的持有人是一个什么身份。

再根据所有能找到的邮箱，搜索相关资料，看看是否能够找到一些有用的信息，并且做好记录。

03分析客户采购习惯

上述资料进行汇总后，我们要清楚的把握客户的采购习惯。

举个例子：有个客户，联系了七个月都没有成交，业务员自己去搜索其信息，很明确的知道，他们一定需要我们的产品，应该是跟我们的同行一直在合作。

后来仔细研究了一下之前整理的客户资料，发现他每次发邮件都有个规律，1号和15号，寻价格，每次只有一次的机会，报价出去，客户认为高再回复就没戏了，但是客户还是会发邮件过来询价。

根据采购习惯分析，客户是每个月1号和15号订立采购计划，他是需求跟很多供应商合作的机会，一定是发了很多邮件出去，每次寻求一个低价，进行合作，客户采购时间较短，没有那么多时间讨价还价。

那么，改变策略，在29号和12号发送邮件，报价！不出所料，这个时候客户收到的报价较少，他有时间跟我们商讨一些问题，于是顺利拿下！

04分析订单丢失的原因

根据汇总资料，每次谈判都会有详细的记录。那么如果一个客户一直再联系，但是谈来谈去总拿不下，我们就需要根据每次联系的记录，去分析每次谈判都因为哪一个原因停滞！

例如有个印度客户，联系了半年，中间谈判两次，根据其网站，也知道他在经营我们的产品，但是每次都谈的很好，但都拿不下。但总结这个客户不难发现一个特点，就是每次都会讨价还价，拿到一个合适的价格之后，问，我的佣金你能给我加多少？

于是我针对他这个特点给了一个价格，几乎是最低价，然后告诉客户，佣金，公司没有规定，你可以随便加，只要客户能够接受，等我们收到客户的汇款，我们第一时间把佣金汇给您！客户很快就回复了邮件，尝试着问，你的最低价是多少，来来回回几个回合之后，拿下！

其实这个客户很简单，他就是要问，我能在你的价格基础上加多少佣金？

05注意资料中其他联系方式

我们手中的客户资料都是比较详细的，所以注意资料中往往会有几种不同的联系方式。

路是人走出来的，当你发邮件客户总是不回的时候，你可以尝试着打个电话过去，或者发个传真过去。当然，电话传真成本较高，不能每个客户都用。

结合者上面对客户的分析，认为客户肯定有需要，但是就是不回复你，那就果断的拿起电话吧！

勇敢的尝试其他联系方式，不要拘泥于电子邮件，或许一个电话有意想不到的效果，当然，这里也要注意在通电话前想好要说什么，注意措辞！

06小tips：换邮箱联系

一种不好的情况：可能你之前和客户的交流沟通不够愉快，引起了客户的不满，直接把你拉黑，那么你可以尝试着换邮箱联系。

更换一种新的联系方式，邮箱或者电话，表明来意，说明重点。

这里要注意：一定要谨记上次引起客户不满的原因，相同的错误不能再犯！

07另外一些小技巧

通过查找客户资料，你能发现客户的所生产或者经营的产品，你可以尝试着换邮箱，用采购者的身份跟他聊天，采购者，大家往往都比较重视。

尝试着打探一下他们公司的事情，例如公司规模、员工人数、所使用的原材料来自何处等等，可以对客户有个较好的了解和把握。