习惯上将IT市场分为三个部分：硬件（硬件），软件（软件）和IT服务。

据IDC称，在哈萨克斯坦，硬件约占市场的78％。对于软件和IT服务，分别为10％和12％。也就是说，由于哈萨克斯坦市场容量为16亿美元，IT服务“收入”不到2亿美元。

顺便说一下，官方统计数据对哈萨克斯坦软件市场的容量更为乐观。因此，根据哈萨克斯坦国家经济部统计委员会的数据，2017年，它达到了近1050亿坚戈（超过2.71亿美元），增幅超过7％。

相比之下：在俄罗斯，IT市场结构中的硬件份额为61.5％，软件占14.6％，最后是IT服务 - 令人印象深刻的23.9％。据IDC称，2018年整个俄罗斯IT市场的容量达到了226亿美元。 

如果看一下全球市场，情况如下：根据Forrester Research的数据，咨询和各种集成服务占19％，硬件占23.3％，软件占21％（其余是电信服务，电信设备）和叔。d。）。

市场“馅饼”中的股票分配可以被视为其成熟度的指标。事实上，这种定性指标反映了市场在能力和对这些相同能力的需求可用性方面的深度。 

换句话说，可以说大型项目的需求与其实施能力的可用性之间存在关联。谈谈哈萨克斯坦没有此类项目是错误的。这意味着培养哈萨克斯坦自己的本地能力来实施这些项目在经济上是不可行的：通常通过进口来满足需求。

怎么做？

假设通过在政府机构中引入服务模式来纠正哈萨克斯坦的情况，政府机构是传统上主要的IT客户。在这个选项中，公共部门本身不再构建昂贵的IT系统，而是转向当前需要的服务提供商提供的服务量的消费模型。服务模型的使用应该加速必要的流程 - 增加必要的能力，创建提供这些服务的公司。理想情况下，竞争环境会出现。政府机构信息化服务模式的引入追求了另一个目标 - 减少国家对经济的过度参与。此外，还必须解决IT解决方案和系统的问题，其成本不断增长。

但政府机构信息化的服务模式并没有进行，而是处于重启过程中。现在国家计划“数字哈萨克斯坦”应该支持国内IT市场。乐观主义者已经在创建基础架构，着眼于包括文档的完整实现。

这些乐观主义者，例如，是指Serikjan Kunanbayev，CEO Intarget解决方案-已经内置在努尔·苏丹数据中心的公司。根据2018年的K-Tech技术论坛，该数据中心被评为2017年最佳IT项目.Kunanbaev认为，“数字哈萨克斯坦”国家计划应该成为哈萨克斯坦IT市场质变的驱动力。在那些开始用他们的服务器填补私人数据中心机架的人中，将会有政府机构。

供参考：数字哈萨克斯坦计划的发起人预计，到2025年实施该计划的累积效应可能从1.7到2.2万亿坚戈。总投资计划为3100亿坚戈。 

客观地说，哈萨克斯坦本国的it企业不能在硬件领域和软件领域竞争。因此，哈国内IT的未来很普通 - 没有热情。但也许这就是很现实的问题 - 放弃过度的希望，变得更接近现实，更加接近理性吧。