2020外贸年中总结:一个趋势5个关键词,你Get了吗?

来源:询盘云 责任编辑:全球赢

2020-07-07 09:43:32

对于外贸人来说,2020年最经典的一张图是这样的:

 

1月,我们踌躇满志准备在新的一年大展拳脚;

2月,客户夺命连环call,天天被追问你们还能发货吗?

3月,订单不是被取消,就是在被取消的路上;

4月,口罩生意好像不错,要不要放条生产线试试?

5月,轮番慰问客户,新增多吗?你们还能收货吗?

6月,广交会转线上,外贸人变身10*24小时“带货主播”。

数说中国外贸

既然是年中总结,我们先来看一下今年中国进出口数据。

今年1-5月,我国进出口总额11.54万亿元人民币,同比下降4.9%;其中进口5.34万亿,下降5.2%;出口6.2万亿,同比下降4.7%,降幅比1-4月收窄1.7个百分点,比一季度收窄6.7个百分点。

 

图表显示,疫情对中国出口冲击最大的时间段集中在2月、3月。彼时,因复工复产延迟,人流、物流受阻,中国不少外贸企业都经历了在手订单无法按期发货或被取消等问题,出口遭受重创。

不过,随着国内复工复产基本实现,多国疫情趋于平稳后重启经济,中国出口已在回升,今年中国出口保持平稳依然可期。

2020外贸关键词

这半年的时间异常缓慢,是很多企业咬紧牙关坚持再坚持的度日如年;这半年又倏忽而过,也有很多企业在还没准备好反抗的时候就被打倒在地了。我们来看看2020年上半年有哪些值得我们关注的点。

1.中美贸易摩擦


中美贸易摩擦自201876日升级,此后美国对中国加征关税的商品规模不断扩大,并逐步升级到投资限制、技术封锁、人才交流等各个方面。在经历了十三轮经贸高级别磋商后,终于在20191213日迎来了第一阶段经贸谈判结果,虽然之后又有些许非正式的反复,但我们可以看到的是,即使我们在中美贸易摩擦中取得了阶段性地成果,也不意味着一劳永逸地解决了中美贸易摩擦的问题。

有专家指出,在未来很长一段时间里,中美大国博弈将是国际政治理性的核心。对于外贸企业来说,寻找新的海外市场,做好多元化市场布局,加强品牌建设,提升外贸抗风险能力是持续要下功夫的事。

2.“一带一路”


2020年,是“一带一路”的第八个年头。虽然突如其来的新冠肺炎疫情对“一带一路”建设产生严峻挑战,但同时也对实现“一带一路”高质量发展带来契机。

在第一季度我国外贸进出口呈整体下降趋势时,对“一带一路”沿线国家外贸进出口保持着持续的增长。据海关统计,今年一季度,我国与“一带一路”沿线国家进出口达到2.07万亿元,同比增长3.2%,其中对东盟、俄罗斯进出口分别增长6.1%5.7%

于此同时,不论是中国政府还是企业,还在受疫情影响的“一带一路”共建国家和地区,积极调动各类资源,承担起抗疫责任。由此,外贸企业要以战略的眼光看待“一带一路”市场未来的发展。

3.2020新冠疫情

可以说,2020年全球经济整体的态势、走向都受到了新冠疫情这一“黑天鹅”事件的影响。许多原有的认知和判断开始失效。有专家评论,当前新冠疫情的后果超过2008年世界经济金融危机,甚至超过上世纪二三十年代的世界大萧条。

疫情一方面给中国经济的发展造成了改革开放以来前所未有的困难,这其中包含了中美这两大经济体关系的处理,也包括了未来中国的发展战略与具体的应对举措;另一方面也警示着外贸企业要抓住机遇,在中国走向世界的过程中,积极破局,在危机来临之前不断打磨自己,有效应对可能发生的大变局。

4.线上广交会

广交会被视为中国外贸的风向标和晴雨表。今年是广交会举办63年以来第一次转线上。在此前十届广交会上,每届广交会的参展企业大约为2.5万家,参展的境外采购商则在19万人左右,订单成交额在300亿美元上下。

没想到的是一场疫情让数以万计的外贸人转身当起了主播,2.5万家企业连续10天在云上展示了“中国制造”。

“线上的优势在于能够突破时空限制,运用技术手段实现精准的贸易匹配,助力全球客商发现商机、寻找贸易伙伴;而线下的优势在于能够通过面对面互动交流,检验和体验产品,看样洽谈成交,有利于供采双方资信考察和建立互信,高效达成交易。”广交会新闻发言人、中国对外贸易副主任徐兵说。

云上广交会虽然是疫情下的特殊之举,但并非权宜之计,未来广交会将推动线上线下深度融合。

5.外贸“新基建”

 

随着新冠疫情在全球的流行,世界整体经济萎靡,外贸更是在原本中美贸易战的基础上雪上加霜。很多外贸人机敏地认识到,数字化对于企业来说是非常重要的能力。进入2020年以来,很多外贸企业开始将目光投注到线上渠道,通过直播、社群等线上渠道破局。

这个时候,就要求外贸企业对于思维和工具两手抓,两手都要硬。首先要从企业视角培养业务人员的线上营销意识,要直面一个事实——“海外采购决策者在联系供应商之前,已经完成了75%的线上搜索和调研”,在跟客户交互的所有潜在触点都做好布局,至少能确保我们在起跑时已领先于同行;

其次,优秀企业与平庸企业的最大的差别是,是否善于借助技术工具。当企业建立起线上营销的意识和思维方式,下一步就需要一款将方法论落地的应用型软件工具,这也是外贸行业基础设施的未来趋势。外贸“新基建“,将帮助企业重构营销与销售体系,串联起营销和销售的业务流与数据流,打通数据孤岛,以成交为导向搭建起一整套营销一体化的增长体系。

新外贸与旧外贸


这半年时间里,中国外贸大致可以分为没订单的,和订单接到手软的。有的企业被迫裁员,有些企业却把自己做成了供应链上的唯一。差别在哪里呢?

在我们采访过程中,山东某工程机械设备厂的蔡元庆跟我们感叹到:“有时候决定你能不能赢的条件并不是你原先的实力有多雄厚,而是你的思维有没有赶上趟。现在外贸的玩法已经变了,想要做外贸,必须懂得数字化。”

在旧的外贸体系下,外贸企业只能通过中间商、渠道商来接发订单。这就导致很多国内工厂出海渠道单一,订单是有一单没一单。这些企业在遇到大的危机,比如说这次的疫情时,一下子就现行了。没有长期的客户积累,甚至没有自己开发客户的能力,基本没有任何抗风险能力可言。

而在新的外贸体系下,买卖双方都可以通过各种平台与渠道,找到自己所需的产品/买家,用数字化的武器存活下来,并不断迎接下一个风口。

2003年的“黑天鹅”事件非典爆发,提供了在线交易习惯养成的外部环境,网购潮就此崛起;2020年,在新冠疫情影响之下,线上交易进一步进化,线上营销比重激增,全球范围内的采购、阅读习惯都会更加倚重线上。

当用户习惯潜移默化发生变化时,只有预先布局的外贸企业才有机会在疫情过后的贸易大潮爆发时,分得属于自己的一杯羹。

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